云迹科技的机器小能手们日复一日地奔波在送外卖、捡垃圾的岗位上，而今，那些老板们却拿着它们辛勤劳动换来的血汗钱，准备去香港敲响上市的钟声了。
机器人界的富士康
公司说是每天得有3.6万台机器人上线干活，一算，平均下来，每台机器人每天得伺候差不多47个客人。咱北京冬奥会那时候，这帮铁家伙在媒体中心那可是忙得跟啥似的，一会儿得带路，一会儿得答疑，最后还得自己把垃圾打包，带走。
酒店那帮打扫卫生的大妈可能要下岗了，云迹的这些机器人2023年就服务了5亿次，平均每台每年得被指挥1.4万次。更悲催的是那“UP”系列的，出厂就赶着学送外卖、巡逻、查房，简直就是机器人界的美团外卖小哥。
三年工资翻倍术
2022年公司那点收入还藏着掖着，2024年就敢把45.5%的增长曲线甩投资人一脸。现在主要收入靠AI数字化系统，说白了就是让机器人自己写日报，省了程序员半夜改bug的加班费。
北京总部墙上那横幅儿，说不定写着“三年冲上市”。咱们从卖硬件直接跳到玩AI生态，这转变速度，比那刚毕业的小年轻儿转行去送外卖还猛。酒店市场的占有率吹得全球第一，估摸是把那洲际酒店的服务员都当成了竞争对手了。
铁皮员工的福报
所谓这“闭环学习系统”，说白了就是让那机器人挨了骂后自己学会改错。瞧瞧现在这最潮的“润”系列，要是客人抱怨说送错了房间，它就能悄咪咪地记下楼层布局，下次就能直接破门而入，找对地方。
大夏天，这帮家伙在外面溜达，高温36℃，它们不怕热，可要是卡壳了，就得靠人肉出动了。北京那家酒店的经理跟我吹牛，说有一次机器人被困电梯里，对着摄像头喊了老半天“带我回家”，愣是没人搭理，最后还是保安哥硬生生给弄出来的。
投资人画的大饼
2028年，据招股书预测，市场规模能飙升至97亿，可它却没提现在机器人价格已经跌破了2万大关。这不就是电动车行业的套路再演一遍吗？先把市场份额吹得老高，等那些跟风的投资客都进来了，再慢慢跟他们说技术难题有多难搞。
弗若斯特沙利文那篇报告挺逗的，"全球首批"这词儿连用了三次，可它竟然没提竞争对手的机器人早就能自己悠哉地坐电梯了。倒是把政府那点补贴政策给拿出来说事，看来这铁饭碗比那算法靠谱多了。
奥运村的明星员工
冬奥会上，有个机器小家伙总把记者带错方向，于是大家给它取了个外号叫“导航终结者”。后来这小家伙升级了，竟然开始用东北话跟人打招呼，说“前面右拐”，结果外国运动员们一个个都听傻眼了。
媒体中心的那个回收垃圾的“小家伙”简直惨到家了，天天得对付200公斤的垃圾。有一次还被拍到傻乎乎地盯着地上堆满的记者盒饭发愣，估摸着是在盘算要不要来个罢工。后来那些搞编程的家伙给它升级了，现在这货能喊出“请分类投放垃圾”了。
程序员的新牢房
所谓“AI与行业专业知识深度融合”，说白了就是让算法大侠去酒店里当三个月的客房小弟。员工们纷纷抱怨，调试机器人简直比哄对象还轻松，毕竟机器人要是卡壳了，重启一下不就得了。
2023年出的那个复合多态机器人简直神了，说是能自动变脸，要么送餐要么巡逻，结果在深圳的一家酒店里，它竟然把消防演习当成了真的火警，端着牛排就往楼梯间冲，这操作也是没谁了。
看完这帮比牲口还苦的机器人的故事，心里有个疑问憋得慌：要是这帮家伙上市后集体喊涨电费，咱们公司打算怎么哄它们开心？
